Зворотній дзвінок

Анализ системы менеджмента качества, как инструмент понимания и формирования будущего предприятия. Ценность и цена анализа

Викладач:
Ціна: 7 000,00 грн. / 285,00$
Дата проведення: 10.02.2021 - 11.02.2021
Тип заходу: семінар-практикум
Місце проведення: Киев, ул. Княжий Затон, 21, оф.13

Автор и ведущий: Годнев Евгений Вадимович, сертифицированный консультант по управлению (СМС), Амстердамский стандарт ICMCI. Специализируется на внедрении международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 и построении бизнес-моделей. Более 20 лет работы в области управления качеством и внедрения стандартов в систему управления предприятий. Десятки реализованных консалтинговых проектов.

Целевая аудитория: высшее руководство предприятия, руководители структурных подразделений, члени управленческой команды предприятия

Цель семинара-тренинга:

• формирование понимания Ценности проведения анализа;

• исправление неправильного понимания и формального подхода к проведению анализа системы менеджмента;

• интеграция анализа системы менеджмента качества с анализом деятельности компании;

• определение значения каналов коммуникаций при проведении анализа;

• понимание связи между показателями деятельности и распределением полномочий;

• формирование предложений по улучшению процесса анализа системы менеджмента.

Программа семинара-тренинга:

1. Искусство системного мышления. Основные свойства систем:

• эмерджентные свойства системы;

• что такое анализ системы и предпосылки его проведения;

• петля обратной связи;

• динамическая сложность систем;

• ментальные модели.

2. Организационные патологии. Что необходимо принимать во внимание высшему руководству.

3. Мы стремимся чтобы анализ системы менеджмента качества … .. Ищем ответ: “Что мешает?”

4. Внешний и внутренний контекст. Понимание.

• технологии, влияющие на предприятие;

• тренды в развитии отрасли;

• тест на определение корпоративной культуры.

5. Какими мы хотим быть? Типы лидерства.

6. Как чувствовать и понимать своего клиента.

7. фактических показателей для анализа работы предприятия никто не знает. Показатели будущего, зарождается.

8. Риски процесса анализа системы менеджмента качества.

9. Показатель – формирование – обработка -на что влияет – принятие решений – обратная связь

• удовлетворенность клиентов и отзывы заинтересованных сторон;

• цели в области качества;

• показатели функционирования процессов и соответствия продукции;

• несоответствия и корректирующие действия;

• результаты мониторинга и измерений;

• внутренний аудит

• поставщики и закупки;

• ресурсы;

• риски и возможности;

• возможности для улучшения.

Ценность:

  • В течение тренинга участники выполняют задания для формирования, приобретения, развития и совершенствования компетенций для повышения их личной результативности и эффективности в сфере анализа системы менеджмента.
  • При проведении обучения используются видеоматериалы с последующим обсуждением.
  • При проведении корпоративного обучения, при заинтересованности предприятия, возможен предварительный анализ процедуры “Анализ менеджмент”, годового отчета по результатам анализа, решений по результатам анализа.

Участники тренинга получают, сформированный во время обучения, перечень улучшений процесса анализа.

Дополнительные скидки:

5% за раннюю регистрацию (до 05.03.2020 г.)

5% при участии 2-х сотрудников от одного предприятия

10% при участии 3-4-х сотрудников от одного предприятия

Скидки суммируются!

Задати питання Записатися Записатися на майбутню дату Замовити корпоративний захід